京东再次大涨薪:涨薪竟是最佳降本增效?你的公司该不该跟进?

发布日期:2024-09-19 16:24

来源类型:百度经验 | 作者:AaronGraham

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# 京东再次大涨薪:涨薪竟是最佳降本增效?你的公司该不该跟进?


京东业绩增长图

震惊!京东又双叒叕加薪了!这次不仅加薪幅度大,而且范围更广。但更让人意外的是,这波"壕气"操作竟然成为京东降本增效的秘密武器?!到底是怎么回事?你的公司是否也该效仿?让我们一起来揭秘这个令人惊叹的商业策略!

## 最新消息:京东的"20薪"计划来了!

9月13日,京东集团再次放出重磅炸弹:

- 从2024年10月1日起,京东零售集团和职能体系将在两年内实现20薪

- 其他部门也将陆续启动加薪计划

没看错,就是20薪!这意味着京东的核心员工们未来两年的年收入将相当于20个月的月薪。这波操作,简直就是在打响人才争夺战的"核武器"啊!

## 京东的"涨薪战略":看似花钱,实则省钱?

也许你会问,京东这么大手笔加薪,公司不会亏死吗?别急,让我们来看看数据怎么说:

- 二季度总营收2914亿元,同比增长1.2%

- 归属于普通股股东净利润126亿元,同比暴增90.91%

- 经调整后净利润145亿元,同比劲增69%

- 净利润率首次突破5.0%

没想到吧?大幅加薪之后,京东不但没有亏损,反而利润暴增!这不禁让人好奇,京东到底是如何做到"越花钱越赚钱"的?

## 揭秘:涨薪如何实现降本增效?

1. **提高员工积极性**:高薪酬激发员工的工作热情,提高工作效率。

2. **吸引顶尖人才**:优厚的薪资待遇吸引行业精英,为公司注入新鲜血液。

3. **降低人员流失**:减少招聘和培训成本,保持团队稳定性。

4. **提升品牌形象**:良好的用人口碑吸引更多客户和合作伙伴。

5. **激发创新动力**:有竞争力的薪酬鼓励员工积极创新,推动公司发展。

## 刘强东的人才观:员工是最宝贵的资产

京东集团董事局主席刘强东曾说:

> "没人愿意加入一家没有未来的公司,没人愿意加入躺平、睡大觉的公司,也没人愿意加入没有激情、梦想、荣耀的公司。"

这番话道出了京东频繁加薪的真谛:在刘强东眼中,优秀的员工才是公司最宝贵的资产,而高薪正是激活这些资产的关键。

## 你的公司该不该跟进?三个关键问题

看到京东的做法,你是否也在思考自己的公司是否该效仿?这里有三个问题值得你和老板一起探讨:

1. 公司目前的人力成本效率如何?是否存在提升空间?

2. 加薪后,能否带来显著的效率和业绩提升?

3. 如果不加薪,公司是否面临人才流失的风险?

## 结语:高薪策略,需要智慧与勇气

京东的"以薪制胜"策略告诉我们,在竞争激烈的商业环境中,高薪不仅不是负担,反而可能成为企业降本增效的法宝。但这需要企业家的智慧和勇气,以及对人才价值的深刻理解。

那么,你的公司准备好迎接薪酬革命了吗?欢迎在评论区分享你的看法!

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亚莉克兹·约翰逊:

8秒前:但更让人意外的是,这波"壕气"操作竟然成为京东降本增效的秘密武器?

Goldblum:

9秒前:**提高员工积极性**:高薪酬激发员工的工作热情,提高工作效率。

Lorente:

1秒前:## 揭秘:涨薪如何实现降本增效?

李洪良:

3秒前:## 最新消息:京东的"20薪"计划来了!